为了落实好(hao)公司(si)(si)四(si)季度安(an)委会(hui)要(yao)求，11月17日(ri)公司(si)(si)安(an)全生产管理(li)(li)部组织，公司(si)(si)总经(jing)理(li)(li)梁建中和(he)副总经(jing)理(li)(li)郭杰参加，由建筑公司(si)(si)白(bai)二琴(qin)经(jing)理(li)(li)和(he)冷弯型钢公司(si)(si)于清水经(jing)理(li)(li)进行了安(an)全源(yuan)头管理(li)(li)控制机制的宣(xuan)(xuan)讲。两个单(dan)位的经(jing)理(li)(li)都(dou)做了充分准备(bei)，理(li)(li)论联系(xi)实际(ji)，达到了预期(qi)的效果，为全公司(si)(si)安(an)全源(yuan)头宣(xuan)(xuan)讲开了一(yi)(yi)个好(hao)头，也为下(xia)一(yi)(yi)步其(qi)他单(dan)位一(yi)(yi)把手安(an)全源(yuan)头宣(xuan)(xuan)讲提(ti)供了相(xiang)互学习借鉴的思(si)路(lu)和(he)方法。

此次安全(quan)源头(tou)宣讲，旨在(zai)进一步推(tui)进公(gong)司安全(quan)源头(tou)管(guan)理控(kong)制机制在(zai)各单位逐(zhu)级(ji)(ji)深(shen)入贯(guan)彻落(luo)实，促使各级(ji)(ji)管(guan)理人员真正(zheng)理解透彻并(bing)灵活应用。

梁建中总经理(li)(li)最后(hou)强调：公司安(an)(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)(li)控制(zhi)机(ji)制(zhi)的建立，来(lai)源(yuan)于对(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)实践的提(ti)炼和总结，上升到理(li)(li)论(lun)再指导实践。各单位(wei)一把手都(dou)要备好(hao)课，通(tong)过宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论(lun)水(shui)(shui)平(ping)，人人过关，并带动本(ben)单位(wei)中层干部理(li)(li)论(lun)水(shui)(shui)平(ping)的提(ti)高，通(tong)过安(an)(an)(an)(an)全(quan)源(yuan)头工作的有效落实，不(bu)断(duan)促进公司整体安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)(shui)平(ping)的螺旋提(ti)升，消灭(mie)粗放性安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，最终(zhong)实现安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)的本(ben)质安(an)(an)(an)(an)全(quan)化。